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【征询案例】某自动化有限责任公司(行业:电气自动化)-澳门金沙娱乐场js910.com

点击次数:1071 公布工夫:2017-5-3 16:41:47
企业配景

沈阳某自动化有限责任公司建立16年,曾经成为中国火电范畴最具气力的装备配套企业之一,中国两千余家电厂,有八百多家是其客户。公司产物普遍应用于发电和石化行业,产品质量及售后服务遭到用户的优越评价,为客户发明代价作为企业任务。

客户疑心

现在正在全部电力市场的大环境下,该公司怎样计划企业发展新思路、高效结构渠道,打造企业业务管控系统,让公司迈上一个更高的台阶,并为将来的生长夯实根蒂根基,成为迫不及待的事变。现阶段需处理以下题目:

1.怎样制订有用的品牌推行体式格局,敏捷提拔品牌在行业内的影响力,为营销目的的杀青添砖加瓦?
2.贩卖渠道对企业而言,是命根子,是生计和生长之本。关于公司来说,怎样竖立完美的贩卖渠道,扩大市场份额?
3.怎样有用的剖析项目和项目希望状况,让贩卖职员和贩卖司理有用的掌控项目信息;制止项目单边作战,构成团队协力;公司要掌握前哨业务员的工作情况,赐与前哨业务员有效地支撑,提拔项目的成单率。

IMSC解决方案

某电力创始人韩先生和工业品营销研究院(简称IMSC)创始人丁兴良院长、征询照料赵华师长教师停止深切交换,两边配合决意IMSC将助力其从“品牌推行、渠道管理、营销管控”三风雅里停止协作。韩先生和丁兴良院长正在项目整体规划停止了充裕有用的相同,该项目负责人丁兴良院长便本次征询项目协作的重点停止具体论述和剖析,并正在详细项目实行和实行上提出了尺度。

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